About αναδιαρθρωση εταιρειων

Δώστε μια γενική εικόνα της διοίκησης και της οργάνωσης

Καθώς η επιλεξιμότητά τους έχει ξεκινήσει από τις αρχές του έτους, για τις δράσεις αυτές δεν θα υπάρξει κενό ανάμεσα στις δύο προγραμματικές περιόδους.

Προώθηση → Πως θα φτάσουν τα προϊόντα σας στα μάτια των ιδανικών σας πελατών;

Αξιοποιήστε κάθε εργαλείο/ δυνατότητα/ λύση που θα μπορούσε να σας δώσει μια νέα προοπτική: Εξετάσετε άμεσα την δυνατότητα: ένταξης σε ευρωπαϊκά ή συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα, επιδοτήσεις ΟΑΕΔ, νέων συνεργασιών, νέων σχημάτων, νέων πηγών κεφαλαίου, διεύρυνση μετοχικής βάσης, κα.

Ο επιχειρηματίας, ο μέτοχος, η Διοίκηση της εταιρείας θα πρέπει ξεκινώντας μία αναδιοργάνωση να επιλύουν χρόνια ή σημαντικά προβλήματα ή δυσαρμονίες που σχετίζονται με: την λειτουργία, τον συντονισμό, την εποπτεία, την έγκαιρη αναγνώριση λαθών, τα λάθη που δημιουργούν πολλαπλασιαστικές καθυστερήσεις, τον έλεγχο, την ανάθεση αρμοδιοτήτων, τους τομείς ευθύνης, τα σημεία ελέγχου, την εργασιακή συμπεριφορά, την ανάδειξη προβλημάτων, την επικοινωνία μεταξύ προσωπικού και τμημάτων, το υψηλό μίγμα υποχρεώσεων, οι απαξίωση του παραγωγικού μηχανισμού κα..

Αναφέρω ενδεικτικά την εθνική στρατηγική για get more info την ενέργεια και το κλίμα (ΕΣΕΚ), το πλαίσιο για την διαχείριση κινδύνων (πολιτική προστασία), τη διαχείριση υδάτων και λυμάτων, τα ευρυζωνικά δίκτυα, το εθνικό σχέδιο μεταφορών στην περιφερειακή του διάσταση, ένα πλαίσιο για τις ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης, μία στρατηγική για την ισότητα των φύλων, ένα σχέδιο για τα άτομα με Αναπηρία, μία εθνική στρατηγική για την κοινωνική ένταξη (ΕΣΚΕ).

Η αποδοχή και οι συντονισμένες προσπάθειες και οι θυσίες όλων θα κρίνουν το αποτέλεσμα και την επόμενη ημέρα.

Μετά την αποστολή ακολουθεί το όραμα: με ποιον τρόπο θα αλλάζει η επιχείρησή σας τον κόσμο όταν εκπληρώσετε το όραμά σας; Ξεκινήστε τον ισχυρισμό σας με μια υποσχόμενη πρόταση.

Ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής ανθεκτικότητας

Δε θα ήταν υπερβολικό να πούμε το ότι η επιχείρησή σας είτε θα αποτύχει, είτε θα επιτύχει χωρίς να έχει σημασία ο κλάδος στον οποίο δραστηριοποιείστε. Διαλέξτε την κατάλληλη αγορά, η οποία έχει πληθώρα καταναλωτών που καταλαβαίνουν και χρειάζονται το προϊόν σας.

Στο πίνακα που ακολουθεί αναλύονται οι βασικοί άξονες οι οποίοι θα ενισχυθούν με τη μορφή της επιχορήγησης επενδυτικών σχεδίων.

•Σκοπεύει στην εξασφάλιση χρηματοδότησης. Τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και οι τράπεζες έχουν ανάγκη από αίσθημα σιγουριάς, που τους δίνει η απάντηση σε τρία βασικά ερωτήματα: που βρίσκεται η επιχείρηση, που θέλει να φτάσει και με ποιο τρόπο.

Τα «συστατικά» είναι λίγο-πολύ γνωστά: μεγέθυνση των επιχειρήσεων-συνέργειες-εξωστρέφεια-ανάπτυξη και διάχυση καινοτομίας-θέσεις απασχόλησης.

Πόσο πολύ χρειάζονται οι άνθρωποι αυτήν τη στιγμή το προϊόν ή την υπηρεσία που θέλεις να προσφέρεις;